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Conheça mais sobre o
Grupo Maciel
Soluções integradas em Gestões Empresariais
Quem somos
O Grupo Maciel foi fundado em abril de 2009, no estado do Rio Grande do Sul. Desde então, já atendeu inúmeros clientes por todas as regiões do país. Com o objetivo de ajudar as organizações a construir resultados excepcionais, conta com um experiente grupo de consultores dedicados a prover soluções integradas em gestão com atuação multinacional e referência em geração de resultados.
Valores
• Meritocracia;
• Obstinação por resultados;
• Aprender e ensinar;
• Atitude de dono;
• Assumir riscos com responsabilidade;
• Inovação contínua.
Visão
Estar entre as dez maiores empresas do segmento até 2023.
Missão
Ajudar as organizações a construir resultados excepcionais pelo aperfeiçoamento de seu sistema de gestão.
Nossos Clientes
Somos Especialistas
Com Sólida Reputação pela integridade, Confiabilidade e Ética
Tomamos nosso tempo para entender o negócio de cada cliente, antecipar necessidades e identificar lacunas antes que se tornem obstáculos. Compartilhamos do mesmo espírito empreendedor que nossos clientes. Isso nos possibilita, com agilidade, explorar novas estratégias e perspectivas para atender suas necessidades atuais e ajudá-los a assegurar um futuro próspero
Conheça nossos Serviços
Consultorias para contratos de Concessões / PPPs
Assessoramento para a estruturação de projetos de CONCESSÃO de Serviços Públicos junto a órgãos públicos e entes privados.
Serviços:
- Assessoria para elaboração de edital para Procedimento de Manifestação de Interesse (PMI);
- Acompanhamento e avaliação de Procedimento de Manifestação de Interesse (PMI);
- Modelagem para Concessões / PPP: técnico-operacional, econômico-financeira, e jurídica;
- Verificação Independente de Contratos de Concessões / PPP;
- Apoio à Gestão Pública;
- Consultoria e assistência técnica na revisão do contrato de concessão.
Perícia Técnica Em Obras
Auditoria para verificação da conformidade da execução das obras conforme determinado em contrato, inclusive no que se refere a alterações de itens e coerência com os valores praticados no mercado.
Auditoria para verificação da conformidade dos pagamentos, orçado x realizado, incluindo a análise de toda a documentação pertinente, bem como a aplicação e movimentação dos recursos repassados juntamente com o analisado in loco (executado) fisicamente.
Auditoria para verificação da conformidade da execução das obras pelas empresas contratadas, no que se refere:
- À compatibilidade com o projeto aprovado;
- Ao estágio atual em relação ao cronograma;
- À fiscalização das obras;
- À aplicação dos recursos;
- Às medições e aos pagamentos realizados;
- À funcionalidade dos empreendimentos com as alterações realizadas.
- Análise qualitativa (aplicado x especificado);
- Análise quantitativa (executado x faturado).
LGPD - Lei de Proteção de Dados Pessoais
O objetivo da auditoria e consultoria para a LGPD é mapear os processos contemporâneos da sua empresa para a identificação dos pontos vulneráveis, identificação dos tipos de dados utilizados, avaliação de possíveis casos de exceção e averiguação da real necessidade de coleta e tratamentos dos dados. Assim, nossos especialistas aplicarão técnicas para a correção dos problemas identificados no mapeamento de processos realizado, com a definição e orientação dos agentes de tratamento, gerenciamento dos pontos vulneráveis, implementação dos mecanismos de anonimização, criação dos termos de consentimento e revisão geral dos padrões de segurança.
Soluções avançadas de Gestão
- Planejamento Estratégico;
- Reestruturação de Processos;
- Reestruturação Organizacional;
- Melhoria da Eficiência Operacional;
- Gerenciamento da Rotina;
- Gestão de Desempenho;
- Gestão de projetos e ações estratégicas;
- Gestão da mudança.
Consultoria em Planejamento Estratégico
O Grupo Maciel realiza Consultoria em Planejamento Estratégico, focada na realidade de seu mercado, visando os melhores resultados para a sua empresa. A consultoria vai auxiliar a definir os objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, usando os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade da sua empresa.
Algumas das etapas da Consultoria em Planejamento Estratégico:
- Governança Corporativa (Corporate Governance);
- Análise do Macro ambiente;
- Análise SWOT;
- Análise do Setor;
- Análise da Concorrência;
- Objetivos estratégicos nas perspectivas do BSC – Balanced Scorecard;
- Estratégia Corporativa;
- Estratégia Competitiva.
Estudos de Viabilidade
- Assessoria nos processos de seleção e aquisição de áreas para implantação de empreendimentos;
- Análise econômica do empreendimento, definição de índices macro e microeconômicos;
- Produção de indicadores, tais como TIR, VPL, exposição máxima, coverageratio, custo médio ponderado de capital (WACC), payback e índice de cobertura do serviço da dívida, dentre outros;
- Avaliação dos requisitos e restrições legais;
- Identificação de passivos ambientais;
- Planejamento das etapas de licenciamento ambiental;
- Análise do fomento econômico-financeiro;
- Definição de índices macro e microeconômicos;
- Premissas fiscais e tributárias;
- Identificação de parte interessada (stakeholders);
- Desenvolvimento de estratégias de sustentabilidade;
- Avaliação dos fatores de risco, pontuando as probabilidades e impactos que serão aplicados aos riscos.
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